4月17日下午，“坚守赛道危中寻机，坚定信心躬身入局”——贸易港集团季度工作会议在绿地会议中心召开。绿地贸易港集团总经理室全体成员、近百名管理干部分别在主会场和分会场参加会议。贸易港集团总经理薛迎杰传达了绿地集团季度工作会议的精神并总结了一季度的成绩和亮点。他指出，贸易港集团发挥商贸产业链配置及绿地体制机制优势，快速行动、迎难而上、主动作为，确保生产经营和防疫抗疫“两手抓”，一是克难前行、抢抓业绩，快速调整从危中寻机；二是发挥优势、服务大局，疫情防控体现担当；三是高效协同、支撑主业，全力成为集团资源配置手段。一季度在困难的外部环境下实现了平稳开局，为全年目标任务的达成打下基础。

薛总表示，第二季度，贸易港集团要按照张总在绿地专题座谈会上的指示精神和工作要求，围绕发展这个第一要务，快速调整、精准发力，要重点做好以下几项工作：一是快速推进数字化建设。二是加快国际贸易能级提升。三是高站位做强贸易港平台。四是通过投并购补齐短板。五是快速完成吉盛伟邦项目处置。六是加快物流地产项目出表。七是优化管理实现降本增效。八是做好贸易港集团分拆上市准备。今年，各业务板块要充分认识当前的外部环境和自身处境，在年度目标任务保持不变的情况下，找准定位、寻求突破、狠抓落实。他希望管理干部要始终牢记发展是第一要务，必须躬身入局、足够“柔软”把自己变成干成事的关键变量；要具备全面协同意识，以更高站位和全局视角来谋划业务发展；要和自己业务相近的行业龙头企业对标、比较，学习借鉴、取长补短；要“以快打快”应变调整，抓业务“一杆到底”，着力提升核心资源获取能力和数字化能力。

现场，贸易港项目管理中心，绿地珠宝及保税项目，国际贸易及供应链管理事业部，零售事业部超市业态、电子消费品业态，商用事业部，物流及工业地产的相关负责人分别作了交流发言，各单位对重点工作、经验体会、问题不足、方法举措进行了透彻解析。会上，贸易港集团与各核心经营单位及部门签订了《2020年度绩效合约》。贸易港集团安委会与核心经营责任单位、责任支部签订了《2020年度安全管理责任书》。全体管理干部做出廉洁从业承诺，共同签订了《廉洁自律责任书》。