为进一步加强科学管理，激发企业正能量，让员工“明得失、提士气”，3月初商业集团北京物业管理分公司在各部门内推行晨会制度，一个月不到便收效甚佳。

公司安保部经理曹厚国谈到，晨会是领导与员工之间上传下达的良好沟通渠道，对于公司的重要决策及最新通知能够及时、准确的传达，促进公司标准化管理，希望能够一直持续下去。客服部杨慧慧说晨会很给力，对自己的工作很有帮助。当天的事情当天能够解决，领导也能及时了解个人的工作进展情况，提高工作效率；而且各个楼之间的好多问题都是互通的，有一个人提出，讨论出结果后其他同事自然而然也就知道解决方法了；对于一些重点问题，大家轮流发表意见和看法，群策群力，问题就迎刃而解了。行政人事部的商爽用一句“小晨会，大收获”作了精确概括，她说晨会最大的体会是坚持。日复一日，看似单调而普通，但只要坚持，就会取得良好的效果。

据了解，北京物业管理分公司利用工作前的15分钟时间开展晨会，对前一天的工作完成情况进行总结、分析，对当日或近期的工作安排和计划进行部署，明确分工和完成时限。此外，各部门还不失时机地在晨会上进行业务知识的速学和工作心得分享，提振工作热情。

一年之际在于春，一日之计在于晨。面对2015年经营任务，物业管理分公司因地制宜、早作准备，结合企业自身职能特点，通过每天一总结、每天一分享，实现每天一进步、每天一收获，用一个看似不起眼的小小晨会搭建起了企业内部的沟通平台，拉近了员工之间的距离，激发了企业内部正能量，为2015年的工作开了个好局。