10月23日，商贸集团在绿地会议中心召开了更名后的首场工作会议，全面总结三季度各项工作，交流分享经验体会，安排部署下一步任务，为冲刺年度目标做好全面准备。

10月23日上午，商贸集团党委、工会联合举办了“永不止步”员工主题演讲比赛总决赛，共评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖10名。绿地集团执行副总裁张蕴、商贸集团总经理薛迎杰共同为获奖选手进行颁奖。

工作会议上，商旅文事业部、物流及工业地产部、代理及国际贸易部、绿地全球商品贸易港、零售事业部作为代表单位，分别做交流发言。

在总结三季度工作时，薛总归纳为“高速发展、尚有缺口”。贸易港建设全方位推进，进口贸易强化品牌加快放量，零售门店加速开业效果超出预期，商贸物流基地快速落成，缤纷城品牌持续拓展，整体工作有亮点，但部分板块与目标还存在距离。

商业集团更名为商贸集团意义重大，绿地集团长时间保持高速发展，商贸集团必须做到“高增速”才能不负期望，要拿出创业者的狠劲“抢机会”，利用压力逼出潜力，坚持高站位、高标准、高要求，加强协同整合能力、复杂问题的解决能力，才能不被他人取代，走出“绿地特色”发展道路。针对四季度工作，商贸集团既要立足新起点，更要冲刺新目标，必须把握宏观大势，坚定“四个基本理念”，落实“四条工作要求”，继续贯彻16字方针及20字要求，要时刻保持强烈进取心和创业者的心态，发挥干事热情、落实责任担当；要有全局意识和协同思维，形成产业合力和独特竞争能力；风险管控要做好顶层设计，形成有效管控流程；从绿地自身体系中，加快人才的挖掘、培养和提拔，为商贸集团的3年发展打造重要支柱。

张总指出当前消费产业正处在一个大好的发展时机，各类平台已经搭建完成、问题正逐渐解决，整体经营业绩还有很多潜力可挖。接下去要做好贸易港的开馆亮相，发挥协同效应促进贸易交易；加快缤纷城品牌的商业管理输出，增强市场化竞争能力；G-Super也要保证“有质量发展”。

对于3年发展目标，张总也提出了三点要求：敢想肯干，不要用行业经验固化自身，看准时机就上；要有行业地位，任何板块都要树立标杆；要学会用经营者的思维进行思考，打造亮点的同时也要提升业绩，利用好绿地平台，发挥更大的产业作用。